El grupo Igoid, dirigido por la Dra. Leonor Gallardo, es un grupo dedicado a al I+D en Gestión Deportiva y salud. Nuestro objetivo es avanzar en el diseño, mantenimiento y explotación de instalaciones deportivas. Así como evaluar sus características enfocadas a la mejora de la salud y la satisfacción en usuarios y trabajadores.

En este blog puedes encontrar las últimas noticias relacionadas con nuestro trabajo y las aportaciones de nuestros miembros y colaboradores.

lunes, 27 de mayo de 2013

EL IMPACTO PUBLICITARIO DE LAS MUJERES DEPORTISTAS




Eva María Espejo (@evitaespejo)
José Luis Felipe (@joseluis_felipe)
Andrés Merino (@amerino10)
Miguel Mosquera (@miguemosquera28)
Iria Soriano (@quinkiria)
José Luis Vivero (@josealbo13)


Grado en Gestión Deportiva. Universidad Europea de Madrid



Abrimos la lista de deportistas mejor pagados del mundo, ¿y qué nos encontramos? En el top 100 solo dos mujeres: las tenistas María Sharapova (#26) y Li Na (#81), con unos ingresos anuales de $27.9 y $18.4 millones respectivamente.  Lejos quedan los boxeadores Floyd Mayweather (#1; $86 millones), Manny Pacquiao (#2; $62 millones) o el golfista Tiger Woods (#3; $59.4 millones). Si hacemos la comparativa dentro del mismo deporte, vemos como Roger Federer (#5; $54.3 millones) o Rafa Nadal (#16; $32.4 millones) se distancian en los beneficios de estas dos deportistas.

Sin embargo, la tenista rusa María Sharapova obtiene unos ingresos anuales superiores a los del número 1 del mundo ATP y WTA: Novak Djokovic (#61; $19 millones) y Serena Williams (fuera del top 100; $13 millones). Entonces surge el debate. Si el salario de las deportistas es infinitamente inferior al de los deportistas, viendo que la presencia de mujeres en el top 100 de Forbes es meramente testimonial (un 2% del total), ¿por qué la segunda tenista en el ranking WTA cobra más que el primero del ranking ATP? La clave está en la publicidad.

María Sharapova (29 títulos, 4 de ellos de Grand Slam) obtiene unos ingresos por su imagen de $70 millones por 8 años con Nike; además Cole Haan; Samsung; Evian; Prince; Porsche; Tiffany; Canon, Tag Heuer; además de tener su propia marca de dulces. Y es que la imagen de Sharapova no pasa desapercibida. Fue la palabra más buscada en Yahoo en 2004 y 2008, no sólo por temas deportivos, ya que fue nombrada por Bleacher Report como la deportista más sexy de la década.

Más curioso es el caso de Li Na (7 títulos, 1 Grand Slam). La mayoría de los ingresos de Li Na provienen del patrocinio. Y es que los patrocinadores buscan en ella una imagen moderna, oriental con tendencia occidental. Nike fue la primera en fijarse en ella, y después siguieron marcas tan prestigiosas como Rolex; Mercedes Benz; Haagen-Dazs; seguros Taikan; agua Kunlun, Spider Tech o el portal chino Sina.com. Estas marcas le han utilizado para acceder al mercado asiático, muy complicado de conquistar para empresas occidentales. Curiosa es la frase de “Si tienes a Li Na tienes los ojos de China sobre ti”. Y los datos la corroboran. Ya ha generado más de $42 millones en contratos, y sólo Mercedes Benz aumentó las ventas del Clase S un 111% en China desde que patrocina a Li Na.
 
De estos datos se desprende que para el deporte femenino el plano deportivo queda relegado a un segundo plano por el aspecto mediático. Y es que la deportista más sexy de la década y “los ojos de Asia” han sido las únicas deportistas que se han colado en el top 100 de Forbes con mayores ingresos, superando incluso a los números 1, masculino y femenino, de sus especialidades. 

miércoles, 22 de mayo de 2013

¿Quieres conocer las claves que han llevado a Messi, Falcao y Cristinano al éxito?

Equipo Alienta Editorial. Madrid, 22 de mayo de 2013.- Alienta editorial publica el libro Messi, Falcao y Cristiano Ronaldo. Tres ejemplos increíbles para cultivar y potenciar tu talento y el de tus hijos, escrito por Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo, y que desentraña Las claves del “talento” que han llevado a estos tres ases del deporte rey a batir todos los récords deportivos.
 
Los dos autores parten en su libro de las figuras de Lionel Messi, Cristiano Ronaldo y Radamel Falcao, y las colocan como un modelo de inspiración para cualquiera que desee potenciar su talento y desarrollar metas extraordinarias. Según ellos,  detrás del éxito de estos tres deportistas radica la figura indispensable de un coach: “personificado, al principio, por alguna figura familiar clave y más tarde por entrenadores personales que supieron ver en ellos facultades incomparables”.
 
El libro estudia con detenimiento los puntos comunes en las carreras de cada uno de ellos, aquello que los hace inconfundibles, y deduce del estilo de juego de los tres cracks tres maneras diferentes de las que servirnos para potenciar nuestras capacidades. Los autores las resumirán en «los diez mandamientos del cultivo del talento».
 
La capacidad de anticipación, el saberse rodear de buenos maestros y la construcción de una
potente marca personal, son algunas de las claves que los autores animan a cultivar.
 
Este libro no sólo habla de fútbol y deporte, sino que proporciona las técnicas más eficaces para que el lector saque todo el provecho a sus talentos, inspirándose en el desarrollo de los tres goleadores más famosos del mundo, cuyos secretos cabe encontrar en una autoconfianza sobresaliente, en la forja de una identidad definida y en la construcción de una marca poderosa.
LOS AUTORES
 
Juan Carlos Cubeiro está considerado como uno de los mayores expertos en desarrollo del  liderazgo. Socio director de IDEO, presidente de honor de AECOP, es profesor de la Deusto Business School, ESIC, Fundesem y Novacaixagalicia. Ha sido asesor de centenares de compañías y conferenciante internacional.
 
Leonor Gallardo Guerrero es profesora Titular en la Universidad de Castilla-La Mancha. Investigadora principal del Grupo de Investigación IGOID (www.investigacionengestiondeportiva.es). Considerada como una de las mayores expertas en gestión deportiva, ha publicado 25 libros y es autora de decenas de artículos en revistas nacionales e internacionales.
 
Juntos han publicado una triología sobre La Roja, Liderazgo Guardiola, Mourinho versus Guardiola, Los mosqueteros de Guardiola y Código Mourinho, todos ellos en Alienta. Sus últimos libros han sido traducidos al japonés, el coreano, el portugués, el italiano y el polaco, entre otros.

miércoles, 15 de mayo de 2013

EJERCICIO FÍSICO E HIPERTENSIÓN ARTERIAL





María Plaza Carmona
Becaria de invetigación. UCLM
@plazacarmona

El control de la hipertensión arterial (HTA) constituye uno de los pilares esenciales en la prevención de enfermedades cardiovasculares. Se estima que afecta a un 26% de la población y que para el año 2025 casi un 30% de la población será hipertensa. En España su prevalencia en adultos es de aproximadamente un 30%; de este grupo de personas un 35% no es consciente de que tiene HTA; un 45% de los hipertensos no recibe tratamiento y dos tercios de los hipertensos tratados no están controlados de forma adecuada. En estudios longitudinales se han indicado que valores de presión arterial en los intervalos de 130-139 y 80-89 mmHg se asocian con un riesgo relativo de enfermedad cardiovascular dos veces superior a aquellos cuya presión arterial está por debajo de 120/80 mmHg. Aunque dichos valores no implican HTA (diagnosticada con valores superiores a 140/90 mmHg), si indica individuos de alto riesgo para desarrollar hipertensión. Estos individuos no son tributarios de fármacos, pero debe modificar su estilo de vida para reducir el riesgo de desarrollar en el futuro HTA.
El objetivo terapéutico para todos los pacientes con HTA es lograr valores menores o iguales a 140/90 mmHg. La adopción de un estilo de vida sano, basado en el control de peso, aumento de la actividad física, dieta saludable, restricción de sodio, consumo moderado de alcohol y abandono tabáquico es esencial para estas personas. Si la adopción de estas medidas no son suficientes para el objetivo de presión arterial, estableceremos un régimen farmacológico.
La mayoría de los estudios longitudinales ponen en manifiesto que las cifras de presión arterial son inversamente proporcionales a la forma física del individuo, estos mismos estudios apoyan la teoría que el ejercicio practicado de forma regular se asocia a una disminución de las presiones sanguíneas en reposo.  El ejercicio aeróbico desciende, por término medio, las cifras de tensión de reposo de 3 mmHg en las presiones sistólica y diastólica de normotensos; a 10 mmHg en la sistólica y 8 mmHg en la diastólica en los hipertensos graves. En general, las personas que tienen una HTA severa, mejorarán más que las que tienen una HTA moderada. Mientras que las personas que tienen una tensión arterial normal disminuirán muy poco su presión en reposo, pero evitarán el aumento de dicha tensión que se observa con la edad en las personas sedentarias.
Parece ser, que los efectos positivos del ejercicio dinámico están mediados por una disminución de la actividad adrenérgica, lo que se pone de manifiesto por las consecuencias de carácter hemodinámico y neurohumoral detectadas tras la práctica física.
En definitiva, todas las modificaciones que el ejercicio físico practicado de forma regular, van a permitir reducir la presión arterial, prevenir o retrasar la incidencia de HTA, aumentar la eficacia de los fármacos hipotensores y disminuir el riesgo cardiovascular. Es tan importante la actividad física que en el caso de HTA severa (mayor o igual a 180/110 mmHg) se recomienda combinar con la medicación un programa de entrenamiento adaptado a la condición física de la persona; pues la combinación de los dos con el tiempo permite una disminución de la dosis de medicación. Más importante es en el caso de HTA ligera o moderada (140-179/90-109 mmHg), dónde los efectos positivos del programa de entrenamiento son similares a los que produce la medicación que se prescribe habitualmente, con la diferencia de que el entrenamiento físico se acompaña de una mejora de otros factores de riesgo; mientras que algunos de los medicamentos para la HTA no están exentos de riesgos secundarios que pueden incluso empeorar otros factores de riesgo del propio individuo. De ahí subrayar la importancia de elegir como tratamiento ante numerosas enfermedades la realización de un programa de ejercicio físico en lugar de la medicación, aportando también esto un gran ahorro económico en coste farmacológico.

miércoles, 8 de mayo de 2013

LA CÁTEDRA REAL MADRID RECONOCE EL TRABAJO DEL GRUPO IGOID

El Grupo IGOID de la Universidad de Castilla-La Mancha presente en la quinta edición de la entrega de Ayudas a la Investigación de la Cátedra Real Madrid

El laboratorio de Investigación en la Gestión de Organizaciones e Instalaciones Deportivas dirigido por Leonor Gallardo Guerrero recibió, de manos del presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, y del premio Nobel de Literatura y director de la Cátedra, Mario Vargas Llosa, el diploma que lo acredita como uno de los beneficiarios de las Ayudas a la Investigación de la Cátedra Real Madrid-Universidad Europea en su quinta edición.


El presidente Florentino Pérez expresó su satisfacción por colaborar en este proyecto: “Esta aportación nos enorgullece especialmente en estos tiempos de dificultades y recortes, que golpean territorios que deberían ser sagrados como el proceso investigador. Esperemos que esfuerzos como éste fortalezcan investigaciones esenciales para el avance de la humanidad”. Por su parte, el Premio Nobel recalcó la importancia de este tipo de ayudas para la investigación en el deporte “Es ejemplar que se hayan mantenido los apoyos a la investigación en unos tiempos tan difíciles, en unos ámbitos muy específicos de la ciencia relacionados con el deporte, el ocio y la salud. El deporte no es sólo un entretenimiento, une a gente de todos los lugares en un mismo sentimiento. Es el esperanto de nuestro tiempo”.

Este evento reconoció la necesidad y trascendencia del Proyecto de Análisis Integral de la Seguridad de los Estadios de Fútbol (AISEF) que nace de la iniciativa de este grupo de investigación de la Universidad de Castilla-La Mancha y que ya se encuentra en fase de desarrollo. “Este tipo de reconocimientos estimula la labor investigadora y supone un impulso para la innovación. La seguridad de los espectadores no es un valor añadido, es una necesidad implícita en la calidad de este tipo de instalaciones” afirmó la profesora de la Universidad de Castilla-La Mancha.


Miguel Carmelo, presidente de la Universidad Europea; Águeda Benito, rectora de dicha universidad; o Emilio Butragueño, director de Relaciones Institucionales del Real Madrid y director general de la Escuela de Estudios Universitarios del club blanco, fueron otros asistentes a la cita.


El acto, celebrado en la mañana del 6 de Mayo en el palco de honor del Santiago Bernabéu, aglutinó a una gran cantidad de investigadores de reconocido prestigio en el mundo del deporte, de lo que se hicieron eco numerosos medios de comunicación. “Estas ayudas pretenden aunar todos aquellos proyectos formativos y de investigación que permitan tener una visión global sobre el deporte” concluía Águeda Benito en su intervención.

miércoles, 1 de mayo de 2013

Mónaco será francés… ¿Andorra y Gibraltar españoles?







Dr. Pablo Burillo Naranjo
Prof. Universidad Camilo José Cela
pburillo@ucjc.edu
@pabloburillo




La Federación Francesa de Fútbol obliga al AS Monaco FC a cambiar su sede a Francia para competir en igualdad con el resto de equipos franceses.

Mientras en el fútbol de España estamos dándole vueltas y vueltas a la descalificación del Málaga CF de las competiciones europeas para las próximas cuatro temporadas por no ajustarse a los principios del Fair Play Financiero europeo, nuestro país vecino ha obligado a unos de los clubes más laureados, el AS Monaco, a constituirse y domiciliarse en suelo francés. Deberá ser a partir del 1 de enero de 2014, y la medida responde a pagar los mismos tributos que sus rivales ligueros, si quiere seguir compitiendo en la liga gala.

El Principado de Mónaco es un estado soberano reconocido por sus particularidades fiscales y el fútbol no ha sido ajeno a ello. A pesar de caer a la Segunda división francesa en 2011 (después de haber disputado una final de Champions League en 2004 que perdió con el Oporto de Mourinho), el AS Monaco fue comprado por el magnate millonario ruso Dmitry Rybolovlev, quien rápidamente insufló económicamente las arcas monegascas para volver a brillar en lo más alto del fútbol francés. Hoy es líder indiscutible de la Segunda división a una sola victoria del ascenso a la máxima categoría.

Pero el gobierno francés de François Hollande está dispuesto a que los más ricos sean más solidarios para salir de la crisis, obligando a las empresas a pagar un 75% de impuestos sobre el salario de los trabajadores que superen el millón de euros anuales. Este proyecto no excluye de ninguna manera a los clubes de fútbol, lo que generaría aún mayores problemas de competencia desleal entre los equipos de Mónaco y Francia. Y es que el Principado posee unas ventajas fiscales tan interesantes como que los futbolistas extranjeros no pagan impuestos y los franceses cotizan un 20% menos. Por ello, tanto la Federación Francesa como la Liga Profesional de Fútbol quieren que todos los equipos que participen en sus competiciones tengan sede en territorio francés.

La historia viene de lejos. Ya el fichaje del sonsecano Fernando Morientes por el AS Monaco en 2003 reavivó el conflicto entre equipos. Muchos clubes como el Olympique de Marsella criticaron que para que el delantero cobrara un 1 millón de euros netos, el AS Monaco pagaba algo más de 1,5 millones de €, mientras que un equipo francés le costaría más de 4 millones. Ahora el equipo monegasco se debate si seguir compitiendo en Francia, o cambiarse a Italia, país que tiene a 15 kilómetros pero que no es fronterizo.

No obstante, uno de los grandes dilemas que suscita esta cuestión lo tenemos también en casa. ¿Pasaría lo mismo con Andorra y Gibraltar? ¿Se harían españoles?

Bueno. Ambos territorios tienen regímenes fiscales muy diferentes al español con importantes ventajas, por lo que en cierta medida se les consideran paraísos fiscales. Pero en materia deportiva se dan situaciones particulares.

Gibraltar tiene su propia Federación, su Liga de fútbol, así como una selección de fútbol que solamente ha disputado partidos amistosos pues no es aceptada por la UEFA. No tiene ninguna relación con el fútbol español.

Mientras, Andorra constituyó su Federación Nacional en 1992 junto con su propia liga de fútbol y es miembro de pleno derecho en la UEFA (compitiendo de manera oficial). Sin embargo, el principal club de fútbol andorrano, el FC Andorra (con sede en la capital, Andorra la Vella), compite desde su fundación en las ligas españolas. Llegó a estar 17 temporadas en Segunda División “B” y actualmente milita en la segunda división catalana, perteneciente a la Federación Catalana de Fútbol. Por ello, este equipo se beneficia de atractivos fiscales como un impuesto de sociedades de apenas el 10% y un IGI (el IVA español) del 4,5%. Lo que también supone una competencia desleal con sus rivales españoles.

Hoy no parece un problema que el FC Andorra compita en España, pudiéndolo hacer en su propio estado, si así quisiera. Pero, si llegara un alto millonario (véase jeque o magnate, como en Inglaterra, Francia o España) y llevara a este club a ascender a las principales ligas españolas… ¿Obligaríamos, ahora sí, al FC Andorra a ser español?

El debate está servido.