23 horas y media al día.

Esther Ubago Guisado. Becaria de Investigación. Grupo Igoid. UCLM. esther.ubago@gmail.com , @eubagui

Este vídeo nos hace replantearnos nuestros hábitos y estilo de vida. Se centra en la medicina preventiva y en cómo realizando 30’ de ejercicio físico diario se pueden mejorar muchas patologías, como por ejemplo: artritis de rodilla, alzhéimer, diabetes, osteoporosis, ansiedad, depresión, riesgo de mortalidad, fatiga crónica… Al fin y al cabo, mejorar nuestra calidad de vida mediante el ejercicio físico.

Según estudios como los de Steven Blair, se podrían evitar muchas muertes prematuras producidas por hipertensión, colesterol alto, diabetes, obesidad, fumadores, y la más importante, las muertes producidas por un bajo nivel de fitness. Así pues, tener bajo nivel de fitness produce un alto nivel de mortalidad. Otras investigaciones hablan de cómo la actividad física mejora aspectos negativos de la obesidad aunque no lleguen a perder peso y cómo las mujeres postmenopáusicas sedentarias que pasan a realizar 1 hora de actividad física a la semana reducen en un 50% su riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares.

Todos estos estudios son pioneros puesto que no están financiados por las empresas farmacéuticas, las cuáles, por sus propios intereses económicos, no consideran la actividad física como una acciónpreventiva para muchas enfermedades.Un aspecto muy importante, es la dosis de esta “medicina”. Está claro que a mayor ejercicio mejor salud, pero siempre es recomendable por encima de 150 minutos a la semana para adultos y 300 minutos para niños. Los 30 minutos de actividad física recomendados pueden dividirse en bloques de 10 minutos produciendo los mismos efectos y pudiendo reducir la duración si aumentamos la intensidad.

Por lo tanto, debemos replantearnos nuestro estilo de vida, salir a hacer deportes con amigos, ir al trabajo andando, pasear al perro, subir escaleras, etc. Cabe destacar un estudio que se hizo en Japón en el cuál concluyeron que menos de 10 minutos andando no producía efectos sobre la tensión arterial, entre 11 y 20 minutos reducía un 12% la presión arterial y más de 20 minutos la reduce un 29%. Otras investigaciones demuestran que el ejercicio físico puede sustituir un implante de stent en enfermos coronarios puesto que también ayuda a mantener el flujo sanguíneo y cómo la exposición de más de 6 horas a la televisión reduce nuestra esperanza de vida 5 años.

Así pues, reservar 30 minutos de las 24 horas que tiene el día a realizar actividad física nos ayuda a prevenir enfermedades y por lo tanto, mejoramos nuestra calidad de vida. Por último, me gustaría citar una frase de Hipócrates, la cuál resume a la perfección el mensaje de este vídeo: “La mejor medicina para el hombre es caminar”.

Investigadores de la UCLM evaluarán la seguridad de los estadios de fútbol

Extraido del Gabinete de Comunicación ULCM. Toledo, 20 de febrero de 2013

El grupo IGOID, dirigido por la profesora Leonor Gallardo, obtiene financiación de la Cátedra Real Madrid-Universidad Europea

El Laboratorio de Investigación en Gestión de Organizaciones e Instalaciones Deportivas de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) analizará la seguridad de los estadios de fútbol a través del proyecto ASIEF, que ha obtenido financiación de la Cátedra Real Madrid-Universidad Europea en su quinta convocatoria de ayudas a la investigación. La iniciativa, presentada por la profesora Leonor Gallardo, se llevará a cabo en estadios como el Santiago Bernabéu, el Vicente Calderón o el Coliseum Alfonso Pérez, entre otros.

El proyecto ASIEF (Análisis integral de la Seguridad de los Estadios de Fútbol) nace a raíz de las “preocupantes conclusiones” que se desprenden del último estudio sobre seguridad ciudadana elaborado por la empresa ADT, explica la directora del Laboratorio. “Los resultados revelaron que el 70 % de los españoles consideran los estadios de fútbol como los lugares más inseguros por encima de otros espacios públicos, de transporte y de ocio, eventos masivos o zonas turísticas. Este dato evidenció la alarmante situación de estas instalaciones deportivas en materia de seguridad, desde el punto de vista de los espectadores”, señala.

Los investigadores del grupo IGOID evaluarán de forma integral la seguridad de los estadios de fútbol de primera y segunda división de la Comunidad de Madrid con el apoyo de la ingeniera técnica industrial y también profesora de la UCLM Carmen Ramiro Redondo y del experto en seguridad José Luis Gómez Calvo. Conjuntamente elaborarán una herramienta que permita orientar y mejorar las medidas de protección existentes en estas infraestructuras.

“Esta interdisciplinariedad del grupo de trabajo ha sido calificada por los evaluadores como una de las principales fortalezas de cara a garantizar el correcto desarrollo y los éxitos del proyecto, debido, principalmente, a las sinergias generadas entre los integrantes”, matiza la profesora Gallardo.

El equipo ha seleccionado estadios de fútbol como el Santiago Bernabéu y el Vicente Calderón, en Madrid, o el Coliseum Alfonso Pérez, en Getafe, para llevar a cabo el proyecto. “La dimensión de este estudio facilitará la difusión de los resultados y orientará el desarrollo de nuevas políticas y normativas en materia de seguridad con el objetivo de minimizar los riesgos derivados de la celebración de eventos deportivos sobre este tipo de infraestructuras”, concluye.

Gabinete de Comunicación. Toledo, 20 de febrero de 2013

EL FUTURO DEL PATROCINIO DE EVENTOS DEPORTIVOS

Dr. José Luis Felipe Hernández

Facultad Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Universidad Europea de Madrid

Joseluis.felipe@uem.es    @joseluis_felipe

“Estos son mis principios, si no le gustan, tengo otros”. 

Groucho Marx

Según el Instituto de Marketing y Opinión Pública, el 85% de los patrocinios que recuerdan los consumidores provienen de espectáculos deportivos. Además, se estima que el 10% de los espectadores de un evento deportivo son menores de edad. Debido a esto, y como medio para evitar que el alcoholismo entre adolescentes españoles, en el año 2002 se modifica la Ley General de Publicidad 34/1988, añadiendo el artículo 5.5 que prohíbe el patrocinio de cualquier tipo de bebida alcohólica en eventos deportivos.

Se da la casualidad que la gran mayoría de los clubs deportivos están inmensamente endeudados (sólo en la 1ª División de fútbol española, los clubs deben a Hacienda 4.000 millones de euros, y de cada 100 €, 93 son cubiertos por financiación y endeudamiento), y que los grandes eventos deportivos tienen grandes problemas para llevarse a cabo debido a la falta de financiación de patrocinadores. Precisamente hoy, 18 de febrero de 2013, el presidente de la Real Federación Española de Fútbol, Ángel María Villar, ha afirmado “No quisiera que desapareciera ningún club, pero me temo lo peor”.

Ante esta situación de crisis, donde los pilares económicos del deporte profesional y amateur, tradicionalmente dependientes de subvenciones y de patrocinio de constructoras, se tambalean, es donde entra el juego el papel de empresas cerveceras y vinícolas. Por ello, a finales del año 2012, 10 años después de su prohibición, se vuelve a permitir la publicidad de bebidas alcohólicas menores de 20º (excluyendo los licores) en eventos deportivos. Las reacciones no se hacen esperar. El Secretario de Estado para el Deporte, Miguel Cardenal señala que “es una buena medida que nos iguala al resto de Europa”. Es cierto que en el resto de Europa es frecuente ver bebidas alcohólicas como patrocinador de este tipo de eventos. Heineken patrocina la UEFA Champions League, al Chelsea, el Mundial de Rugby, etc. Carlsberg, por ejemplo, patrocina al Liverpool, la Eurocopa de fútbol, el estadio de Wembley o la Fórmula 1. Patrocinadores sólidos, que mantienen a flote, en mayor o menor medida, a estos clubs o eventos. La pregunta es, ¿nos iguala, o somos nosotros los que retrocedemos? ¿Los problemas económicos de los clubs (que no nos olvidemos que son empresas privadas) son más importante que los problemas sociales en la población? De lo que no cabe duda es que cualquier principio es susceptible de ser cambiado ante las dificultades económicas. Y si esta crisis sigue haciendo estragos en el deporte español, ¿tendrán las tabacaleras las puertas del patrocinio deportivo abiertas?

Llamada a Comunicaciones. Call for Abstracts IV Congreso Iberoamericano de Economia del Deporte 2013

Le invitamos a participar en el IV Congreso Iberoamericano de Economía del Deporte, que será conjuntamente organizado por el Instituto de Ciencias del Deporte de la Universidad Camilo José Cela de Madrid y la Fundación Observatorio Económico del Deporte. Esta IV edición tendrá lugar en Madrid, España, los días 6 y 7 de junio de 2013.

Para más información, pulsen en el siguiente enlace o en el logo superior.

De las Rentas a un Nuevo Modelo de Negocio

Jorge García Unanue. Investigador en el Grupo IGOID. jorge.garciaunanue@gmail.com 

El deporte competitivo y el deporte espectáculo no se pueden definir tan a la ligera como impulsores de la economía y motores del crecimiento, y profundizando aún más, tampoco se pueden definir completamente como “competitivos”.

La idea de este artículo nace de una reflexión a raíz de la lectura de una noticia titulada “La UE investiga la financiación pública de los clubes españoles”. El tema es simple, el fútbol profesional es una actividad económica, con un claro ánimo de lucro, y por lo tanto, las ayudas económicas públicas orientadas al desarrollo de su actividad sin una justificación sólida y con claros desequilibrios originan una competencia desleal. Como vemos, este hecho trasciende por encima de lo deportivo.

Seguro que en algún momento todo el mundo ha reflexionado sobre el tema anterior,  ya sea por las deudas que están adquiriendo, las increíbles subvenciones que reciben de la administración pública o por la construcción y mantenimiento de grandes estadios de fútbol, que a pesar de ser propiedad de las comunidades, diputaciones o municipios, son explotados casi únicamente por los equipos de fútbol locales, siendo uno de sus activos más importantes. Este hecho es frecuente en equipos de divisiones inferiores, pero también podemos encontrar casos significativos en el deporte profesional.

Sin embargo, existe un gran grupo de entidades que sí afectan directamente a la práctica deportiva en la sociedad y el municipio, y sin embargo, han perdido prácticamente todas las ayudas públicas. Hablo de los pequeños clubes deportivos locales, ajenos a las grandes competiciones.

Estas entidades son el soporte para que muchos aficionados a ciertos deportes de todas las edades puedan incluir la práctica de actividad física en su vida, motivada por pequeñas competiciones. Su caso es más que complejo. Desde el punto de vista de la gestión deportiva pública, se podría decir que muchas de estas entidades han estado viviendo de las rentas, ya que prácticamente todos sus gastos estaban financiados con fondos públicos. Esto en un principio podría ser lógico, pero puede desembocar en que algunos de ellos no se esforzaran para conseguir financiación propia, aunque tenían esa posibilidad, deteriorando de esta manera las arcas públicas por una ineficacia.

Sin embargo, la crisis económica ha provocado que en una gran cantidad de municipios se elimine de raíz todas las subvenciones que se facilitaban a estas entidades. Muchas de ellas desaparecerán, pero otras sin embargo, se transformarán y modernizarán, tal y como podemos ver hoy día cada uno en nuestras localidades.

Los clubes locales han comenzado a promocionarse de manera efectiva, han ampliado sus actividades, y como resultado, podemos ver muchos clubes y equipos que antes vivían de ayudas públicas y ahora son autosuficientes, presentando además un mejor rendimiento tanto en espectadores como en practicantes. Iniciativas como los abonos para espectadores o la introducción de escuelas deportivas han sido la clave.

Como conclusión, estos párrafos me llevan a pensar, tal y como decía Einstein: “en la crisis nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”, y a su vez plantearme la siguiente cuestión, ¿podrán los “grandes clubes” adaptar sus estrategias a su realidad, tal y como están haciendo las entidades más modestas?, muy pronto lo veremos.

¿Puede el sistema de césped artificial instalado influir sobre el rendimiento deportivo de un equipo de fútbol?

Javier Sánchez Sánchez. Investigador del Grupo Igoid. @javiersnchez22. becario.jsanchez@uclm.es

Esa es la pregunta que pretende responder el proyecto de investigación CESREDE, que cuenta con la financiación de la Universidad Camilo José Cela, la colaboración de expertos de la Universidad Católica de Murcia y en el que el grupo de investigación IGOID desempeñará un papel fundamental como especialista en la evaluación de superficies deportivas. 

La constante evolución del césped artificial ha originado que en la actualidad, existan diferentes tipologías de pavimentos dentro de la 3ª Generación. Los diferentes tipos de fibras, rellenos y estructuras de soporte conforman diferentes sistemas de césped artificial. En este sentido, recientes investigaciones han demostrado una gran variabilidad entre sistemas en términos de durabilidad y jugabilidad. De hecho, una simple variación en la estructura de soporte ha demostrado generar diferentes ritmos de degradación, afectando al ciclo de vida de cada uno de los sistemas.

Sin embargo, aún no se ha indagado en la influencia de los componentes estructurales de los campos de fútbol de césped artificial sobre el rendimiento deportivo del futbolista. El proyecto CESREDE pretende determinar, dentro de la variabilidad existente de pavimentos artificiales, la estructura idónea en relación a parámetros fisiológicos y de rendimiento implicados en el fútbol, de manera que se ayude a gestores, arquitectos, industria, directivos y entrenadores a la hora de elegir los componentes que compondrán el campo de césped artificial, mejorando sus prestaciones y facilitando su inserción en el fútbol de élite.

Cada fin de semana, escuchamos expresiones como “en este campo me canso más”, “me cuesta mucho moverme” o incluso “salto muy poco”. De este modo, el proyecto CESREDE intentará aportar, desde una perspectiva multidisciplinar, datos objetivos que corroboren o refuten estas afirmaciones mediante una serie de pruebas y test físicos, fisiológicos y psicológicos aplicados sobre una muestra compuesta por jugadores habituales de fútbol.

Diferentes parámetros como la altura del salto, la velocidad, la acumulación de ácido láctico, el esfuerzo percibido, la frecuencia cardíaca o el efecto de la fatiga sobre el rendimiento serán evaluados y comparados entre diferentes sistemas de césped artificial con el objetivo de impulsar el salto cualitativo definitivo para que este tipo de pavimentos se asiente en la élite deportiva.

Los resultados obtenidos permitirán fijar las bases para el establecimiento de nuevos estándares de calidad más completos que los actuales. Asimismo, CESREDE presentará respuestas a cuestiones latentes, hoy en día, en el ámbito del césped artificial como ¿Qué superficie garantiza unos parámetros fisiológicos óptimos para alcanzar el máximo rendimiento deportivo? ó ¿Qué sistema retrasa más la aparición de la fatiga? No obstante, habrá que esperar algunos meses para conocer la respuesta a estas preguntas.