El grupo Igoid, dirigido por la Dra. Leonor Gallardo, es un grupo dedicado a al I+D en Gestión Deportiva y salud. Nuestro objetivo es avanzar en el diseño, mantenimiento y explotación de instalaciones deportivas. Así como evaluar sus características enfocadas a la mejora de la salud y la satisfacción en usuarios y trabajadores.

En este blog puedes encontrar las últimas noticias relacionadas con nuestro trabajo y las aportaciones de nuestros miembros y colaboradores.

viernes, 21 de diciembre de 2012

Invitación del Grupo IGOID a la Lectura de dos Tesis sobre Piscinas Cubiertas

El Grupo de Investigación IGOID tiene el placer de invitar a todos sus seguidores el día 10 de Enero (Jueves) a la lectura de dos Tesis Doctorales pioneras en su temática.

En primer lugar, a las 11:30 de la mañana el Doctorando Francisco Manuel Tamaral realizará la defensa del trabajo titulado: "Análisis Integral de Piscinas Climatizadas en Castilla-La Mancha". Donde se abordarán las impresiones de los gestores deportivos, el análisis de infraestructuras y equipamiento y la concentración de cloro en el aire de los recintos.

Posteriormente a las 19:00, el Doctorando Álvaro Fernández Luna defenderá el trabajo titulado: "Los Tratamientos Químicos del Agua en Piscinas Cubiertas como Elemento Clave en la Gestión de la Instalación y la Salud de Nadadores y Trabajadores". Esta Tesis doctoral trata los diferentes tratamientos utilizados desde el punto de vista de la gestión llevada a cabo por los encargados de mantenimiento, así como la salud de los nadadores y trabajadores a pie de piscina (socorristas y monitores).

Se trata de una excelente oportunidad para estudiantes de grado, investigadores del ámbito de gestión, salud y rendimiento deportivo, gestores de entidades públicas y privadas, y cualquier persona que esté interesada  en conocer más sobre el complejo mundo de las piscinas cubiertas.

Los actos tendrán lugar en la Biblioteca del Edificio Sabatini, dentro del Campus de la Fábrica de Armas de la Universidad de Castilla la Mancha. Avenida Carlos III. s/n. Toledo.

Reciban un Cordial Saludo

La Dirección del Grupo IGOID

miércoles, 19 de diciembre de 2012

¿Por qué no se juega a las 2 de la mañana? (I)


La dispersión de los horarios en el fútbol amenaza un progresivo desinterés por nuestro producto más valioso
 

Dr. Pablo Burillo Naranjo (pburillo@ucjc.edu; @pabloburillo). Profesor de Gestión Deportiva en la Universidad Camilo José Cela.

 
Semana tras semana escuchamos una misma canción que se está convirtiendo en familiar, aunque sea una queja velada a nuestro fútbol: “Termina la jornada liguera con el partido del lunes… un partido jugado sin demasiada trascendencia y con pocos aficionados en las gradas…”.

En la comida, un compañero, abonado del Rayo, comenta: “Anoche no fui al partido por el horario. Cuando yo retiré el abono de esta temporada, no pensaba que íbamos a jugar tantos viernes y lunes.”. “Probablemente, el año que viene no se  abone…”, pienso yo. A la conclusión del partido, el entrenador del Rayo, Paco Jémez, declara: “Jugar los lunes y los viernes nos está matando”. Disputadas 16 jornadas de Liga BBVA, el Rayo Vallecano ha jugado un tercio de las mismas en viernes o lunes. Y las que le quedan (…jugará el próximo jueves, laborable, a las 20:00).

 Pero de estas palabras, que pueden sonar como excusas para muchos, haciendo una reflexión más profunda podemos relacionarlas otras contrariedades que vemos en nuestro fútbol: estadios vacío, equipos sin patrocinador en la camiseta, desequilibrio en el balance competitivo, deudas con la seguridad social, etc. Todo para llegar a pensar si: ¿Nos estaremos cargando poco a poco nuestra querida Liga de las Estrellas?

Seamos meridianamente claros. Independientemente de que tengamos amor por unos u otros colores cercanos a nuestra tierra de procedencia, lo que realmente interesa a la inmensa mayoría son los dos grandes equipos, Real Madrid y FC Barcelona. Tanto monta, monta tanto…

De acuerdo. Pero esto no es definitivo. La Liga española, hoy Liga BBVA, es un Producto conjunto y complejo (utilizando los términos de marketing deportivo, tan en boga actualmente), de mucho más que dos partidos cada jornada. Aunque a muchos le parezca lo del párrafo anterior totalmente cierto, simplificar las jornadas de liga a 2 partidos es como si en baloncesto nos saltamos los 3 primeros cuartos (porque lo interesante es el último cuarto), empezamos la competición desde los play-off, o solamente jugamos un partido de tenis a un set y tie-break. Nuestro Producto es mucho más, y por ello debemos explotarlo convenientemente.

Haciendo valer la hipótesis del desinterés progresivo de la Liga (reducido a 2 partidos), la dispersión de las jornadas en 10 horarios diferentes y 4 días puede que suponga la puntilla a nuestra competición. No es el único argumento que haya causado el desgaste y desinterés, ya que existen otros factores colaterales, y será mayor cuando falten los que ahora sostienen el ruido mediático como Messi, Ronaldo o Mourinho. Pero este desconcierto de días y horarios, que de forma intermitente van desde la noche del viernes, la tarde-noche del sábado, la mañana del domingo, la tarde-noche del domingo y la noche del lunes, puede llegar a ser tan perjudicial como lo es el desequilibrio sistemático en el balance competitivo de FC Barcelona y Real Madrid sobre el resto: saber quién va a ganar un partido no es interesante, como tampoco lo es jugar sabiendo ya de antemano que han hecho el resto de equipos con lo peligroso que es para la salud de la competición si el resultado del partido ya no tiene consecuencias en la competición de esa jornada. La dispersión de horarios en estas primeras jornadas ligueras no hace está suposición tan probable pero lo es, y más adelante se convertirá en una forma sutil y legal de adulterar la competición.

Y es que vender a los aficionados que es necesario este reparto porque el producto se vende en China, en Japón o en Estados Unidos, nos lleva a poder pensar que entonces ¿Por qué no se juega a partir de las 2 de la mañana, si es la franja prime-time en Brasil o Argentina (países muy futboleros) o Estados Unidos (país con gran poder económico)? Vamos, que mientras los datos sobre la dispersión de partidos en diferentes horarios no nos ofrezcan un verdadero retorno objetivo… no cuela.

Además, que exista un partido simultáneo entre equipos pequeños o menores (en términos mediáticos, que no despectivos) será interesante si lo sumamos en un carrusel de toda una tarde de fútbol. Un modelo de competición en donde varios partidos de equipos poco mediáticos sean equilibrados y se disputen paralelamente para rivalizar por saber quién dormirá cerca de las plazas europeas, o quién pasará una mala noche en el temido hoyo del descenso. En nuestra Liga, ya queda bastante lejos lo que los propios aficionados, jugadores, técnicos, directivos, periodistas, agentes, federativos, etc.  comentaban en el descanso o al finalizar el encuentro “¿Qué va haciendo Fulanito?” , esperando una respuesta que les alivie, engorde o despeje las dudas del partido que están presenciando. Sin duda, este retrato, tan común para muchos de nosotros, es sinónimo de un apreciado interés. Un interés por la Competición, por el Deporte, por el Producto. Un interés que se pierde con las jornadas de 74 horas que transcurren entre el primer partido del viernes (del que nadie se acuerda) y del último del lunes (el que todo el mundo olvida).

Dejo estar reflexión…

¿Hacia dónde vamos?...

lunes, 3 de diciembre de 2012

Los derechos fundamentales y la lucha contra el dopaje en el deporte.

Los instrumentos de lucha contra el dopaje y la protección de los derechos fundamentales del deportista parecen discurrir por caminos muy distintos, y la nueva regulación lejos de acercar ambas esferas, crea un nuevo abismo jurídico de no poca importancia.
La vulneración del principio de presunción de inocencia es la nota definidora de la política acusativa de la Agencia Mundial Antidopaje cuya normativa expresa claramente que el deportista será culpable hasta que no consiga medios probatorios suficientes que acrediten lo contrario. ¿Donde queda el principio “in dubio pro reo” o presunción de inocencia?
El Caso Contador puso de manifiesto que no es necesaria la existencia de pruebas de cargo para condenar al deportista, sino que basta con que el Tribunal crea más probable la culpabilidad que la inocencia. En el caso no se demostró ni la contaminación alimenticia que sostenía el ciclista ni la existencia real y cierta de un dopaje voluntario, pero la sanción impuesta fue de 2 años. La muestra recogida contenía cantidades ínfimas de clembuterol, la misma sustancia prohibida, que se encontró en la muestra del jugador de tenis de mesa Ovtcharov en cantidades un 50% superiores al ciclista español, siendo  este sin embargo absuelto. ¿ Dónde dejamos el principio de proporcionalidad?
Y si las cantidades de clembuterol encontradas en el organismo del ciclista no aumentan su rendimiento respecto al resto de competidores ¿Es lícito retirar los títulos que legitiman su carrera profesional?
Mas recientemente Armstrong  ha sido sancionado por hechos ocurridos desde el año 1998,¿Donde quedan los plazos de prescripción de las sanciones?  En la recientemente aprobada Ley nacional contra el dopaje en el deporte se indica que las infracciones muy graves prescribirán a los 3 años, lo que supone que transcurrido ese periodo de tiempo el deportista no podría ser sancionado.  Sin embargo  la Agencia Mundial Antidopaje parece continuar con su labor de desenmascaramiento de tramas de dopaje pasadas, enjuiciando asuntos cuyos plazos de prescripción están más que superados. Hay que recordar que el último Tour que ganó Armstrong fue hace siete años.
Por tomar otro ejemplo entre muchos, en 2008 el futbolista Borja Criado fue sancionado con 2 años por el uso de un crecepelo  tras detectarse en un análisis la sustancia de Finasteride, incluida en la lista de sustancias prohibidas por sus efectos diuréticos aunque no aumentase el rendimiento deportivo. Dicha sustancia el año siguiente fue eliminada de la lista, siendo solo sancionable si se encontraba junto a otras. De manera que el futbolista hacía frente a la máxima sanción (2 años) por la presencia de una sustancia cuya presencia en el organismo  ya no se consideraba ilícita ¿Donde queda la retroactividad de la norma favorable al deportista?
Como colofón el actual Código Mundial Antidopaje obliga a los deportistas acusados de dopaje a acudir al TAS, excluyendo la posibilidad de recurrir frente a los tribunales ordinarios. ¿ Que hacemos con el derecho a la tutela judicial efectiva que predica nuestra Constitución? es decir,  con el derecho de todo ciudadano a acudir a la justicia ordinaria para la defensa de sus intereses. ¿Puede un reglamento de la AMA contradecir a la norma suprema del Ordenamiento jurídico español?
En la lucha contra el dopaje, son demasiados los caminos que se han abierto alejados de las garantías procesales básicas. Alejar tanto un sistema sancionador específico del sistema ordinario tiene claros riesgos, y el principal es alejarse de la justicia.
Cabe preguntarse si estamos en el camino correcto, reflexionar sobre las medidas tomadas hasta ahora y el sistema que queremos instaurar en el futuro
El dopaje es una lacra para el deporte, pero la falta de coherencia en el sistema sancionador puede producir daños mayores. El deporte no será justo hasta que los deportistas no sean tratados justamente.
Nerea Huete Lizarazu
Directora del Máster en Derecho Deportivo Uem-Real Madrid
Profesora Derecho Deportivo
Facultad de CC. de la Actividad Física y el Deporte
Universidad Europea de Madrid

martes, 27 de noviembre de 2012

Lectura de la Tesis de D. Marcelo Venerandi


El pasado día 21 de Noviembre de 2012, en la Universidad de Castilla-La Mancha, Campus de Toledo, en la Biblioteca Sabatini, el Lic. Marcelo Venerandi Ojeda dio lectura a su Tesis Doctoral, titulada “Propuesta de un Modelo Gráfico de Análisis, aplicado en las Organizaciones Deportivas Municipales de Castilla-La Mancha”.
 
El acto contó con la presencia de destacados profesionales del ámbito del deporte y la Actividad Física, y el Tribunal estuvo compuesto por los Catedráticos  Dra. Dña María Luisa Zagala Sánchez (Universidad de Jaén), el Doctor D. Santiago Romero Granados  (Universidad de Sevilla) y el Doctor D. Onofre Contreras Jordán (Universidad de Castilla-La Mancha) quien ejerció las funciones de Presidente del tribunal.
 
La Tesis estuvo dirigida por las Doctoras Dña  Leonor Gallardo Guerrero (Universidad de Castilla-La Mancha) y Dña Marta García Tascón (Universidad Pablo Olavide de Sevilla).

Dicho acto concluyo con la comunicación de la calificación de Sobresaliente Cum-Laude otorgado al trabajo presentado.



Desde el Grupo IGOID, nos gustaría felicitar públicamente al doctorando por la labor realizada y por aportar una serie de herramientas que pueden ayudar a mejorar la gestión deportiva municipal desde dentro.


Grupo IGOID

lunes, 19 de noviembre de 2012

El césped artificial, ¿especie protegida?

Habitualmente, podemos observar en documentales la existencia de animales que por sus características peculiares o su reducida población son considerados especies protegidas, gozando de una serie de privilegios carentes en otras familias de seres vivos.

Si extrapolamos esta conceptualización al mundo de las instalaciones deportivas y más concretamente a la práctica del fútbol, observamos como el césped artificial en el alto rendimiento deportivo posee todas las características necesarias para ocupar el rango de especie protegida. Su reducida implantación en la élite futbolística, su gran capacidad de adaptabilidad y el apoyo de los más altos estamentos futbolísticos (FIFA y UEFA) le confieren los requerimientos necesarios para disponer de una serie de ventajas sobre el césped natural.

Sin embargo, numerosos “cazadores” continúan su persecución hacia el césped artificial, saltándose las barreras de protección con opiniones sin fundamento, estancándose en tradicionalismos y frenando la escala evolutiva e innovadora. En algunos casos, es tal el desconocimiento, que se ha llegado a situar al césped artificial como el principal hándicap para el juego del F.C. Barcelona en su próximo partido frente al Spartak de Moscú en la fase de grupos de la UEFA Champions League, alegando las escasas propiedades deportivas de esta superficie. Incluso, se ha llegado al extremo de empezar a utilizar la tipología del pavimento para justificar una posible derrota del equipo dirigido por Tito Vilanova.


Posiblemente, todas las opiniones vertidas no tengan constancia de que este tipo de superficies, a diferencia de los campos de césped natural, deben pasar exhaustivas evaluaciones y controles anuales de obligado cumplimiento que garantizan unas condiciones óptimas de funcionalidad deportiva y de seguridad para los jugadores. Es por ello, por lo que los principales detractores del césped artificial deberán buscar nuevos argumentos a la hora de criticar la idoneidad de este pavimento para la élite futbolística.

Todo ello, hace que nos preguntemos si en realidad el césped artificial es una especie protegida o perseguida. En este sentido, mi respuesta es clara, el único pavimento que goza de determinados privilegios es el césped natural, una vez constatada la escasa repercusión que ha tenido el mal estado de algunos campos de clubes españoles en este inicio liguero.

Afortunadamente, el apoyo institucional favorecerá el progreso del césped artificial, evitando la extinción de la élite futbolística que promueven determinados sectores.
Javier Sánchez Sánchez

martes, 13 de noviembre de 2012

PLAN ESTRATÉGICO DEL DEPORTE EN CASTILLA-LA MANCHA

La Dirección General de Deportes de Castilla-La Mancha, está desarrollando actualmente el Plan Estratégico de Actividad Física y Deporte de Castilla-La Mancha.

La idea, tras asistir como espectador a varias de sus sesiones, es desde mi parecer una iniciativa que podría ser clave para afrontar la situación actual en el sector deportivo regional. Tal vez el problema que atraviesa actualmente el mundo del deporte, dentro de la crisis económica, se debe a una mala regulación del sector, la carencia de competencias claras en la organización del deporte, sobre todo desde la administración autonómica, y una pobre definición de las líneas de actuación que se deben llevar a cabo.
Esta propuesta debe ser vista como una inversión, ya que muchos de los problemas anteriores podrían verse solucionados si desde una administración superior, en este caso la Consejería de Educación, Cultura y Deportes (a través de la Dirección General de Deportes) se coordinara a todos los agentes involucrados en el deporte, a través de unos objetivos beneficiosos para todos ellos.

Mediante una metodología que permite la participación de cualquier persona y agente interesado en el diseño de dicho plan, se logra una amplia variedad de aportaciones y propuestas de todas las partes interesadas, que no podrían haberse dado a conocer de otra manera. El fin, por tanto, es llegar a un consenso entre dichas aportaciones, de manera que se favorezca a todas las partes interesadas y se logre el objetivo del plan: rediseñar el modelo actual del deporte, en busca de una sostenibilidad y una mejora del sector deportivo en la región.

Además, se debe tener en cuenta, el importante apoyo que puede obtener esta iniciativa desde la Facultad de Ciencias del Deporte de Toledo, sobre todo en el momento de su puesta en marcha. La colaboración de ambas entidades podría desembocar en eficaces servicios de asesoría especializada y estudios para el control y el seguimiento del plan, pudiendo ser la clave para su éxito.

Sin embargo, se anticipa como el principal obstáculo para el éxito de este plan, la necesidad de que se haga vinculante, de alguna manera, con todos los agentes involucrados para que finalmente sea cumplido. Dada la aparente imposibilidad de conseguir dicha situación, es necesario promocionar por todos los medios el plan resultante, de una manera objetiva, útil y práctica, para levantar el interés de todas las entidades “obligadas” a participar en este proceso de cambio.
JORGE GARCÍA UNANUE

miércoles, 7 de noviembre de 2012

Leonor Gallardo en las Jornadas del Plan de Acción Deportiva Local en Castilla-La Mancha

El próximo día 9 de Noviembre tendrá lugar en el Albacete las Jornadas del Plan de Acción Deportiva Local en Castilla-La Mancha organizada por la Asociación de Gestores Deportivos de Castilla-La Mancha.
 
Las Jornadas tendrán lugar en el Salón de Actos de la Exma. Diputación de Albacete, dando comienzo a las 9:00 horas.
 
La Responsable del Grupo de Investigación IGOID, Leonor Gallardo ofrecerá una interesante ponencia a las 13:30, con el título "Medidas de optimización de recursos y costes en instalaciones deportivas".
 
El programa completo del acto puede observarse a continuación.
 
 

martes, 23 de octubre de 2012

Desmontando tópicos sobre la pérdida de masa ósea

El especialista de medicina interna, José Luis Pérez Castrillón rompe los tópicos sobre la pérdida de masa ósea durante la tercera conferencia del Ciclo de la Salud que organiza El Norte con el patrocinio de Gullón.

Los mitos con los que quiere acabar el doctor son los siguientes:

      Cuando hablamos de osteoporosis sólo pensamos en mujeres menopaúsicas y obesas.

      Está claro que afecta al 70% de las mujeres mayores de 50 años. Pero la osteoporosis también tiene efectos muy perjudiciales sobre la población masculina, afectando al 30% de los varones. Otra idea muy extendida es que las personas con sobrepeso se ven más afectadas en la pérdida de masa ósea. Por el contrario, el bajo peso en menopausia precoz puede ser un factor de riesgo. Es de las pocas enfermedades en las que la obesidad no incide directamente.

      Otro mito es que la osteoporosis produce dolor. Pero esto no es así. Es más, es una enfermedad que se detecta, en el mayor de los casos, cuando ya ha habido una fractura. Por lo tanto, el dolor no aparece hasta que no se ha producido dicha fractura. Lo que ocurre es que los pacientes lo asocian erróneamente a otras dolencias que no tienen nada que ver, pero eso no es real.

      El ejercicio es esencial, un simple paseo ya resulta beneficioso. También es muy importante ayudar a la absorción del calcio tomando el sol diez minutos diarios para sintetizar la vitamina D. Un dato curioso es que un país como España, con tantas horas de sol, tiene una tasa del 80% de mayores de 65 años con carencia por ese motivo durante el invierno.

      Un gran contrasentido es que haya más pérdida de masa ósea en zonas soleadas. Esto se debe a la costumbre de protegerse del sol, pero es importante tomarlo, aunque sea en pequeñas exposiciones para fortalecer el esqueleto.

Según el doctor Pérez Castrillón, los hábitos de vida que deberían ser cambiados o potenciados para prevenir la osteoporosis son:

§  Evitar fumar y el consumo excesivo de café y té. Cuatro tazas diarias es excesivo, porque favorece la pérdida de calcio a través de la orina.

§  Al día, dos vasos de leche y un yogur. Cuando se está con la menopausia, 1.200 miligramos de calcio es lo óptimo. Sin embargo, la media está en 700 miligramos, muy por debajo de la cantidad recomendada. Mucha gente piensa que la leche engorda y por eso ingieren menos leche que antes. Pero se pueden tomar productos desnatados, que también sirven para conseguir calcio.

§  Es bueno consumir leche aunque sea con calcio incorporado, porque los suplementos de calcio farmacológicos son menos fáciles de tomar.
 
Como aportación del equipo de investigación IGOID, recomendamos la actividad física con ligero impacto en las extremidades inferiores para mejorar la salud ósea en etapas de crecimiento así como en la madurez. En función de los estudios realizados, se ha podido observar como los niños que realizaban deportes como el fútbol presentaban una mayor masa ósea que los niños sedentarios. Por lo que una vida activa, junto a los sencillos hábitos señalados por el Dr. Pérez Castrillón, disminuirá el riesgo de fracturas y de padecer osteoporosis en el futuro.

 

Esther Ubago Guisado

miércoles, 17 de octubre de 2012

UN PEQUEÑO PASO PARA EL HOMBRE, UN GRAN PASO PARA RED BULL

El pasado 14 de octubre, Félix Baumgartner, de la mano del reto Red Bull Stratos, consiguió batir el récord de velocidad alcanzado por un ser humano sin ayuda de medios mecánicos (1.173 Km/h), rompiendo la barrera del sonido, y de paso, todos los récords imaginables dentro del mundo del marketing.
En 1984, cuando se funda la marca Red Bull en Suiza, era impensable predecir los 30.000 millones de latas que se han vendido hasta el día de hoy. Y es que Red Bull es más que una marca de bebida energética. Actualmente invierte el 25% de su facturación en marketing. En este sentido, Red Bull patrocina dos equipos de Fórmula 1, X Cross Fighter, Ultramaratones, Esquí Extremo, Air Race, Cliff Diving y su última joya: Stratos. Su slogan publicitario ha traspasado cualquier frontera: “Red Bull te da alas”. Es una apuesta clara por la emoción, todo lo contrario que su principal competidora, Coca-Cola, que se centra más en la felicidad. Este es un claro ejemplo de como una empresa emergente puede adquirir una mayor repercusión que una totalmente consolidada a través de una “simple” estrategia de marketing. Con los datos en la mano, apostar en momentos de crisis por empresas arriesgadas, parece una fórmula de éxito.
Posiblemente Red Bull Stratos haya sido una de las campañas de marketing más ambiciosas que se recuerdan, y sin duda, más rentables. Invirtiendo 50 millones de euros, se estima un retorno de más de 100. Como afirma Ben Sturner, CEO de Laverage Agency en Business Builders “No me sorprendería que tuvieran un récord mensual de ventas. Era la primera noticia en los informativos, no sólo en los programas deportivos, y no se habría podido hablar de la historia sin mencionar a Red Bull. Y con todo el ruido posterior y la participación online, algunas de las cuentas en Twitter con millones de seguidores hablando sobre Red Bull… Eso es algo que no se puede cuantificar”. O sí. En los momentos anteriores al salto, se cuantificaron 12 millones de resultados en Google relacionados con Red Bull Stratos. El hashtag #RedBullStratos fue TT nº 1 mundial, además, el vídeo fue seguido en directo por más de 8.000.000 de personas vía Youtube. En España, Teledeporte no tenía una audiencia similar desde la final de los 100 m masculinos en los JJOO de Londres (media de 1,8 millones, con un pico de 4,3 millones de telespectadores). Además #Baumgartner y #TDP ocuparon las primeras posiciones de TT en España durante el día del salto y los posteriores.
El mismo Sturner asegura que “el patrocinio ha trascendido los deportes y el entretenimiento de la cultura pop, llegando a nuevos consumidores que Red Bull no suele capturar, y a una escala global”.
No cabe duda que fue un gran fin de semana para Red Bull, que además de Stratos, Sebastian Vettel se colocó al frente de la clasificación del Mundial, por lo que los 200 millones de euros invertidos en el equipo de fórmula 1, pueden verse enormemente retornados si el piloto alemán volviera a revalidar el título de campeón del mundo.
 José Luis Felipe y Javier Sánchez

jueves, 11 de octubre de 2012

Una historia real sobre el cloro en una piscina cubierta de Castilla-La Mancha

El martes, día 9 de octubre, en una piscina municipal de Castilla-La Mancha tuvo lugar un pequeño "incidente" con el tratamiento químico cloro. No fue algo habitual, pero tampoco fue una sorpresa según muchos de los trabajadores que allí se encontraban, y con los que miembros del Grupo IGOID tuvimos la ocasión de conversar.

"A media tarde, todos los que trabajamos a pie de piscina (socorristas, monitores, entrenadores...) comenzamos a sentir pequeñas molestias en los ojos, así como recibimos quejas de numerosos usuarios respecto al "cloro". En la última clase me metí en el agua para enseñar como hacer un viraje, y transcurridos apenas cinco minutos sentí un escozor en las vías aéreas y cómo me faltaba el aire. Después muchos nadadores del club que entrena dos calles al lado nuestro se salían del agua tosiendo. Además, los nadadores asmáticos tuvieron que dejar que nadar automáticamente"

Un operario de mantenimiento realizó una medición de cloro de forma manual con un fotómetro. Los niveles de cloro libre se encontraban en 2,20 mg/L (0,70 más que lo permitido en la normativa). Sin embargo, el mayor problema no era el cloro presente en el agua (que era mucho), sino el que debía existir en el ambiente como consecuencia de los elevados niveles del anterior, pero que no podía ser evaluado por falta de instrumental específico. 


El cloro en el aire de piscinas cubiertas, al ser un parámetro no tenido en cuenta en la legislación sobre piscinas de todas las Comunidades Autónomas, es un gran desconocido por parte de los operarios de mantenimiento. Los cuáles en muchos casos por no derrochar energía, no tienen en cuenta la ventilación de las instalaciones y especialmente la de la lámina de agua vaso, donde más cloro gas se genera (y donde respiran los nadadores). Si no se controlan los niveles, los efectos en el aparato respiratorio del cloro pueden ser muy perjudiciales tanto a corto como a largo plazo, como se ha podido observar en abundante literatura científica.

Los problemas de los nadadores club y trabajadores a pie de piscina que estaban en esta instalación son uno de los muchos casos existentes en todo el territorio nacional. Pero probablemente el caso más llamativo es el de la campeona olímpica de natación Mireia Belmonte, que afirmaba en una entrevista reciente que era "asmática y alérgica al cloro". Además de que en muchas ocasiones "si había mucho cloro durante su entrenamiento, tenía que pararse"... 

El grupo IGOID está concienciado con esta situación. Por ello, una de sus principales vías de investigación es la mejora de las instalaciones acuáticas cubiertas, con el objetivo de mejorar la satisfacción y prevenir los problemas de salud de nadadores de ocio, rendimiento, y trabajadores a pie de piscina. Algunos de los consejos que gestores y encargados de mantenimiento deben seguir para evitar situaciones como éstas son:

- Mejorar en la medida de lo posible la ventilación de la piscina (aunque el diseño no acompañe).

- Seguir escrupulosamente la normativa, manteniendo unos correctos valores de pH, cloro (o bromo), y temperatura de agua y ambiente con una vigilancia constante.

-Tener en cuenta factores que afectan a la formación de cloro combinado y aire. Como la afluencia, las duchas antes del baño, la hora del día, el efecto directo del sol sobre el agua...

- Implantar si es posible tratamientos alternativos de aguas que reduzcan los niveles de cloro/bromo, como el ozono o la radiación ultravioleta.

Siguiendo estas indicaciones se podrán evitar muchos problemas. Garantizando que nuestros usuarios regresen con una sonrisa a practicar uno de los deportes más completos y saludables, como es la natación.

Álvaro Fernández Luna








martes, 25 de septiembre de 2012

Leonor Gallardo en las Jornadas Técnicas del Salón Internacional SID-TECNODEPORTE

Dentro de las Jornadas Técnicas del SID-TECNODEPORTE, que se celebrará en Zaragoza entre los días 13 y 15 de Noviembre, la directora del grupo IGOID Leonor Gallardo ofrecerá el martes 13 a las 18:20 la comunicación:  La calidad ante el cambio de modelo actual. Una excelente oportunidad para aprender de una de las mayores expertas del país en liderazgo y gestión de la calidad.

Para más información e inscripciones descarga el folleto en el siguiente enlace




martes, 21 de agosto de 2012

5 libros para comunicar mejor

Comunicar no es fácil, y mucho menos hacerlo bien. Anticiparse y no improvisar es una de las claves para sentirse seguro y salir airoso en cualquier momento en el que uno esté delante de medios de comunicación, inversores, clientes... Comunicar bien, como todo, es una disciplina que requiere aprendizaje, conocimiento y mucha experiencia. Casi nunca es algo innato y se puede aprender mucho.

El pasado fin de semana tras el rescate (o intervención o apoyo financiero) de España, parece que las ruedas de prensa y comparecencias de los políticos, así como sus métodos de comunicación no han sido los más apropiados. Pero de los errores de los demás se puede aprender mucho para no cometer nosotros los mismos, y de eso se trata, porque como decía Voltaire, "las personas verdaderamente inteligentes aprenden de la experiencia de los demás".

Aquí te dejamos cinco sugerencias de libros

LOS CIEN ERRORES EN LA COMUNICACIÓN DE ORGANIZACIONES, Luis Arroyo y Magali Yus.
Es un libro que desgrana todos aquellos fallos habituales que se cometen desde el punto de vista. Con muchos ejemplos y casos prácticos, se tratan las ruedas de prensa, la relación con medios de comunicación, cómo abordar preguntas incómodas, cómo tratar el tema de los rumores y otras muchas cuestiones útiles. .

Disponible en: | Casa del Libro | FNAC | Amazon.es | Amazon.com |

Detalles del productoPOR QUÉ LOS ESPAÑOLES COMUNICAMOS TAN MAL, Manuel Campo Vidal.
Manual Campo Vidal lleva toda una vida en los medios de comunicación y conoce bien cuáles son los puntos fuertes y débiles cuando las personas (directivos, políticos, etc) tienen que enfrentarse al público del tipo que sea: periodistas, accionistas, inversores, etc. Un libro escrito de manera muy pedagógica.

Disponible en: | Casa del Libro | FNAC | Amazon.es | Amazon.com |

POR QUÉ LOS PROFESIONALES NO COMUNICAMOS MEJOR, Manuel Campo Vidal.
Comunicar bien nos ayuda a convencer, a crear confianza, a generar liderazgo. El autor repasa los pecados capitales del mal comunicador como la improvisación o el descontrol emocional, y explica cómo una mala comunicación lleva a una baja productividad. Repasa también las dotes comunicadoras de personajes relevantes  como Obama, Adolfo Suárez, Nelson Mandela, Gorbachov o Tony Blair, entre otros.

Disponible en: | Casa del Libro | FNAC | Amazon.es | Amazon.com |

Detalles del producto¡INFLUYE!, Enrique Alcat.
Enrique Alcat (@enriquealcat) conoce bien los entresijos de la comunicación, sus ventajas (en el caso de que se haga bien) o de sus inconvenientes (en el caso de que se haga mal). En este libro se desmenuzan todas las claves para influir de manera positiva en el público al que nos dirigimos, y como en los casos anteriores, con ejemplos y casos concretos. Un libro útil que debes leer.

Disponible en: | Casa del Libro | FNAC | Amazon.es | Amazon.com |

Detalles del producto¿SE CREEN QUE SOMOS TONTOS? 100 FORMAS DE DETECTAR LAS FALACIAS DE LOS POLÍTICOS Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, Julian Baggini.
Un libro para entender cómo funcionan las cañerías de la política y los medios de comunicación en algunos casos, donde no siempre (¿casi nunca?) las cosas son lo que parecen. En esta obra, imprescindible, el lector hallará un centenar de tips para poder separar la paja del grano.

Disponible en: | Casa del Libro | FNAC | Amazon.es | Amazon.com |

viernes, 27 de julio de 2012

Por qué La Roja funciona y nuestro país (todavía) no. El nuevo Libro de Leonor Gallardo y Juan Carlos Cubeiro disponible desde hoy en descarga digital y gratuita

Roger Domingo 27/07/2012

La cadena de televisión que retransmitió la Eurocopa de 2008 utilizó el lema “PO-DE-MOS”. Era la versión del “Yes, We Can” del entonces candidato y posterior presidente de los Estados Unidos Barack Obama. Por su parte, la cadena de televisión que retransmitió la Eurocopa 2012 se planteó el siguiente lema: “No hay dos sin tres”, en el que hacía referencia a que, tras el triunfo de La Roja en la Eurocopa 2008 y en el Mundial 2010, podía ganarse también la Eurocopa 2012. ¡Y bien que acertó! Sin duda, no hay dos sin tres.
Los expertos en liderazgo y coaching deportivo Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo escribieron, tras la consecución por parte de La Roja de la Eurocopa 2008 el libro La Roja. El triunfo de un equipo (Alienta), con prólogo de Ángel María Villar. Posteriormente, tras la victoria de La Roja en el Mundial 2010 de Sudáfrica, escribieron El mundial de la Roja(Alienta) -también con prólogo del presidente de la RFEF-. Ahora, tras ganar la Eurocopa 2012 han escrito, pues en estas lides tampoco hay dos sin tres, Por qué La Roja funciona y nuestro país (todavía) no,el libro que aquí presentamos.
En esta ocasión editores y autores han decidido que esta obra esté disponible gratuitamente para todo aquél que desee disponer de él.
¿El motivo? Éste libro se ha escrito en un momento de profunda incertidumbre política y económica en nuestro país y la voluntad de sus autores y editores es aportar su grano de arena a la resolución de la actual problemática a través de las ideas, consejos y posibles soluciones que aporta el libro. Y qué mejor manera de hacerlo que analizando un equipo que sí funciona y sí lidera, La Roja, y tratando de adivinar cuáles son sus virtudes y cómo podemos nosotros, el resto de la sociedad española, trasladarlas a nuestro quehacer diario para conseguir que, además de La Roja, nuestro país también triunfe.
De hecho, el pasado lunes 23 de julio, Mariano Rajoy despidió a los atletas que iban a competir en losJuegos Olímpicos de Londres con las siguientes palabras:
“Voy a aplicar la misma receta que nuestros deportistas: trabajo y perseverancia”.
La receta es algo más compleja, porque no tiene sólo dos ingredientes, sino 27, tantas como las letras del alfabeto, a saber:
Capital Humano:
  • Talento: Ponernos en Valor
  • Sinergias: Ser un equipo de verdad
  • Iker: Contar con un capitán que resuelve cuando debe
  • Estrategia: Planificar lo que queremos lograr y cómo conseguirlo
  • Xavi: Disponer de un cerebro que marca el ritmo del juego
  • De dos en dos: Tándem en la defensa y en la media
  • Liderazgo a todos los niveles: El presidente, el entrenador, el capitán; cada uno, haciendo lo que debe.
  • Zen: Un líder-coach tranquilo, con las ideas claras.
Capital Clientes:
  • Fans/ Tribu: Millones de personas que te admiran y apoyan.
  • Yo soy español, español, español: Orgullo de pertenencia para ser eficaces y eficientes.
  • Juego: La vida es juego, y los juegos, juegos son.
  • Humor: El buen humor en toda circunstancia, para salir adelante.
  • Clásicos: Que las luchas interiores no te impidan la integración ganadora.
Marca
  • Ganar: Tener claro qué es lo que se desea conseguir y actuar con sana ambición.
  • Ñ: identidad propia. Una manera propia de ser reconocido positivamente.
  • We can: el poder de la convicción. Si creemos, podemos.
  • Reputación: Una imagen ganadora, con valores.
  • Querer: el poder mejorar. El hambre y la voluntad frente a la pereza.
  • No hay dos sin tres: una trayectoria de éxitos.
Expectativas de futuro:
  • Vértigo: Saber responder en los momentos cruciales
  • Aprendizaje: Mejorar continuamente, no conformarse.
  • Humildad: Respetuoso con el rival, desde la sana ambición y el ansia de mejora.
  • Brasil 2014: Concretar el próximo reto.
  • Oportunidades: Detectarlas y aprovecharlas, generando “buena suerte”.
  • Coaching como cultura: Una forma de hacer las cosas en la que el desarrollo es esencial.
  • Potencial: “Ama, no lo que eres, sino aquello en lo que te puedes llegar a convertir”. Si te lo trabajas, claro está.
Descubre, pues, por qué La Roja funciona y nuestro país (todavía) no en el nuevo libro de Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo, que descargarte en formato PDF (POR QUE LA ROJA FUNCIONA) e imprimirlo, o bien, si dispones de un lector de libros electrónicos, descargarlo en formato ePub (aquí).
¡Feliz lectura!

jueves, 26 de julio de 2012

V Congreso del Deporte en Euskadi

El V Congreso del deporte en Euskadi que tendrá lugar  el 15 y 16 de noviembre en el Paraninfo de la Universidad del País Vasco, tendrá como objetivo un análisis de la situación actual que posibilite un desarrollo deportivo adaptado a una situación económica condicionante. Realizando una puesta al día de aspectos necesarios como la financiación del deporte, la adaptación de sus estructuras y los aspectos sociales que han posibilitado y acelerado su implantación en nuestro entorno.

Para más información pincha en el siguiente enlace:

domingo, 22 de julio de 2012

ABIERTO PLAZO MATRÍCULA 3ª EDICIÓN CURSO SUPERIOR DE ESPECIALIZACIÓN EN COACHING DEPORTIVO PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO

COACHING DEPORTIVO

El Curso Superior de Especialización en Coaching Deportivo es un programa de formación en fundamentos y herramientas para desarrollar y potenciar el talento y la eficiencia de deportistas, gestores y técnicos deportivos, y directivos en general.

El coach se está convirtiendo en perfil imprescindible en la gestión de todas las organizaciones y equipos deportivos, que necesitan optimizar al máximo sus recursos organizativos y capital humano, técnico y deportivo para alcanzar resultados cada vez más exigentes, y es también de aplicación a otras organizaciones que quieran adoptar esa filosofía de éxito contando con las personas.

OBJETIVOS

Este programa ha sido concebido desde el lema “Profesionalizar el deporte, deportivizar la empresa”, siendo la única oferta de este tipo en Andalucía, con el fin de:
  • Proporcionar conocimientos teóricos, habilidades prácticas y técnicas de coaching para desarrollar y liderar el talento de deportistas y gestores.
  • Proporcionar las competencias necesarias para un óptimo desempeño profesional.
  • Gestionar de forma eficiente y sostenible el alto rendimiento deportivo y directivo.
  • Gestionar de forma eficiente y sostenible las carreras deportivas de alta competición y la posterior vida profesional.
  • Trasladar a la cultura empresarial las actitudes, estilos y modelos de éxito del mundo del deporte español.

DESTINATARIOS

Profesionales y gestores del ámbito del deporte y de la empresa que quieran adquirir conocimientos y ejercer el Coaching Deportivo aplicado.
Licenciados o Estudiantes de ultimos cursos de Ciencias de la Actividad Fisica y el Deporte; Medicos deportivos; Psicologos deportivos; Entrenadores; Gestores deportivos; Deportistas; Maestros; Directivos de organizaciones deportivas y no deportivas que quieran incorporar a su bagaje porfesional y a sus organizaciones las tecnicas mas avanzadas en gestion del alto rendimiento.




Haz del COACHING DEPORTIVO tu futuro profesional
Inscripción on-line a partir de junio:

PLAZO DE MATRICULA A PARTIR DEL 1 DE JULIO





Facultad de CC. Económicas y Empresariales
Campus de El Ejido, s/n 29013 - MÁLAGA

Telefonos:
952 131 260 / 952 131 293 /
655 954 622

viernes, 13 de julio de 2012

VII Congreso Internacional de la Asociación Española de Ciencias del Deporte

El VII Congreso Internacional de la Asociación Española de Ciencias del Deporte nace con la voluntad principal de generar, transmitir y transferir el conocimiento, capital intelectual de las áreas relacionadas con las Ciencias del Deporte, en beneficio de la propia sociedad por considerarlo un elemento clave para su desarrollo. El Congreso agrupará a investigadores de centros de elevado prestigio nacional e internacional para abordar diferentes perspectivas del conocimiento, así como establecer rutas de comunicación fluida y recíproca entre la investigación y su uso práctico por parte de los agentes sociales.

El grupo Igoid participará en este congreso mostrando los avances de sus investigaciones en instalaciones deportivas y salud. 

La cita: del 15 al 17 de Noviembre en Granada. Para más información: